2019年8月23日
2019年8月22日
2019年8月21日
2019年8月20日
2017年11月30日
ちょっとした失言、不倫騒動、対して問題にするに値しない公金使い込みや公用車の私的使用、近い関係にある民間人を優遇したかに見える兆候など、何か少しでも「正義の建前」に抵触するようなことがあると、大げさに騒ぎ立てて政治家を引きずり降ろす。
大衆民主主義はこの風潮を蔓延させてきました。
道徳的と書きましたが、こういう空気が過度に蔓延する背景には、じつは権力に対するナイーヴなルサンチマン（恨み）があります。
自分たちがそんなに清廉潔白なのかどうか、胸に聞いてみればすぐわかることなのですから。
もちろんこの空気づくりの最大の犯人はメディアです。メディアは売れればよいので、誰にでもあるこうした下品な感情の部分を巧妙に刺激するわけです。
もともと迎合主義的な政党・政治家は、この種の空気にじつに弱い。
自党の政策が正しいと思うなら、その信念に基づいて堂々と政見の違う人を「排除」すればよいのです。
また、そんな些細な言葉の問題で大きく票を落としたとすれば、政策の中身も見ずにたった一つの言葉に過敏に反応する有権者にも責任があります。
つまりは、どっちもどっちなのです。（Voice 2017.12月号より引用）
2017年11月29日
最近お目にかかったいやな人
自分の自慢話ばかりをする人
「挨拶」と称して宴席で自分がいかに金持ちかを言いたくて仕方ない人
こんなこと言うとまた自慢になっちゃうけど、と言いながらなおも続ける人
そのくせこの会合は割り勘でおねがいします、という始末は開いた口が塞がりません
ふだんはいねむりばかり、いびきまでかいて他人に迷惑をかけておきながら、起きては、自分が寝ていたあいだの展開を無視して持論をのべ、周囲を混乱させ、すぐにまた寝てしまう人
こういう人が上司だとは、常識はずれ
こちらの会話に勝手に割り込んできて、自分の要件だけを言ってはばからない人
ホテルのフロントで係と会話しているところに自分の要件を横から言ってこちらの話を断ち切っても何の会釈もない
皆が参加料を負担しているのに私は年金暮らしだからと払わないと言い張る
そんなこと言いだせば、ほとんどみんな年金暮らしなのに自分だけ特別にタダにしろと粘る人
そんなにお金がなければ参加しなければいいのに、タダにしろと言い張る人
こういうのをタダっ子世にはばかるというとか
放送を受信する人は支払いの義務という６０年以上前の時代に作られた法律を盾に取り、カーナビやスマホでも放送受信できるからカネよこせと、まるでヤクザのみかじめ料のようなむちゃくちゃな理屈を言う人
それなら見たくないと言っても見ない権利を認めようとはせず、支払い義務だけを押し付ける人
その法律を死守するために政府対策だけは抜かりなくやりながら、外向けには不偏不党などとウソ八百を言い張る人などまさか世間にいるわけないよなぁ
吉田 不健康 作 （徒然草にならって）
2017年11月28日
人脈つくりとはただ有名人や実力者と名刺交換することではありません。
しかし、パーティなどで有名人と名刺を交換したことだけで満足している人も少なくないのです。
その出会いを次へとつなぐ努力をしている人は意外と少ない気がします。
まず、その日の帰り、あるいは帰宅後せめて翌朝に出会いのお礼のメールかハガキを出しますか？
さらに３日以内に自分の会社の紹介や商品のサンプルを送りますか？
それで返事が来れば脈あり。
その後音信がないことが普通です。
それでもめげません。
一週間後、一か月後に「二の矢」を打ちますか？
そして次の新年に年賀状を出しますか？
ここまでやって相手から何の音信もなければ、初めてそれ以上の付き合いを断念するというのが私の手法です。
残念ながら向うに貴方と付き合う意思がなかったということで、名刺も処分します。
それにしてもどうして貴方との付き合いを相手は望まなかったのでしょうか？
ひょっとしたら貴方が相手を利用してやろうという態度がミエミエだったのかもしれません。
本当の付き合いとはまず相手にトクをさせることです。
あなたと付き合うことが向うにプラスがあると思わせることです。
あなたが付き合いたいと思ったということは、もともと向うが年長でお金持ちで 有名で身分も高かったということかもしれません。
そんな人があなたと付き合って金銭的にトクをする、とは思わないでしょう。
では相手にとってトクとは？
それはあなたが相手が知らない情報を持っているかということになります。
あなたが若者ならば、相手に今の若者情報を伝えることです。
あなたが特技を持っているならその秘訣を教えてあげることです。
あなたが持っている情報を提供し相手を喜ばせることができれば向うの方から付き合いたいと思うはずです。
次の年賀状までにそれができるか。
その人との付き合いが深まるかはそこにかかっています。
2017年11月27日
マテリアルが「またやりやがる」に聞こえます。
神戸製鋼に続き、三菱マテリアルの子会社（三菱電線工業、三菱伸銅、三菱アルミニウム）が自動車や航空機向けなどに出荷した素材製品の検査データを書き換えていた問題は、出荷先が２７４社と広範囲に及ぶそうです。
三菱マテリアル子会社３社が扱う素材は鉄道車両や航空機、自動車などに幅広く使われており、取引先各社は不適合品の使用状況や安全性の確認に追われています。
私は神戸製鋼、日産、スバルなどで明るみに出た問題は氷山の一角、日本のサラリーマン社会の病根と指摘してきました。
また大企業だけでなく、オーナー系の中小企業ではもっと問題が隠されていると思います。
そして最近は株高傾向などと言っていますが、その仕掛人は外国人投資家だけに相次ぐ「品質偽装」が日本のものづくりへの信用低下に拍車をかけ、やがて「日本売り」につながるとみています。
英紙フィナンシャル・タイムズ（電子版）は、航空機大手の米ボーイングと欧州エアバスも自社製品への使用状況を調査中と報じています。
日本のモノつくりは世界最高水準だとか
コンプライアンス重視とか
お客様第一主義だとか
偉そうなことを言ってきた日本企業のいい加減さを真摯に受け止めないと大変なことになります。
あくまでもこれは氷山の一角です。
日本の終わりの始まりだと私は思います。
2017年11月24日
北朝鮮のミサイルが日本に飛んできても多数の死傷者を出さず、あるいはうち落としに成功したとしても、経済は大混乱します。
Jアラートが鳴れば、広範囲で電車が止まり出勤できない人が続出、次のミサイルが来るかもしれないので警戒態勢は長引きます。
もちろんアメリカの反撃が始まれば戦争です。
企業の生産活動と物流が停まるので、小売業の店先から商品が消えます。
不安にかられて預金を引き下ろす人が増えることが予想されるので支払限度額は制限されます。
地震などであれば地域限定の混乱だし、ある程度時間が解決しますが今回はそうはいきません。
武装工作難民が国内で騒乱を起こす可能性もあり、国民の行動は制約されます。
夢で起きましたが、夢であって欲しいと思います。
2017年11月22日
大型店の店長などに業績を聞くと、まあなんとか１００は超えそうです。
９８くらいで困ってます、なんて言います。
つまり彼らの頭には前年対比しかないのです。
前任者よりいい成績を取らないと出世に響く。
それだけで人生終えるのですから、かわいそうな人たちです。
前年と比べて今年は休日が多かったので前年割れです、なんて言い訳しか考えないんですから...
その結果、店の休日をどんどん減らしていく部下がかわいそうです。
挙句の果てが元日まで営業。
でもそんなことしても前年比で伸びるのはその年だけ。
営業時間を延長するなんていうのもそうした発想がある。
その結果、長時間労働や人手不足となりついには行き詰まる。
トップの思い付きが結果的に会社をゆがめている。
こんな浅知恵は考えるくせにいちばん大切な無から有をつくりだすことには無関心。
余計なことをして失敗したら自分の出世に響くからリスクは背負いたくない。
他が成功したらうちも真似しますだって。
そんな発想から本当の成功は生まれませんよね。
馬鹿がネクタイ締めて今日も自分の首締めに出勤してゆく。
2017年11月21日
アメリカの元大統領 ジミーカーターの著作名です。
私の座右の銘。
いつも心の中で叫びます。
なぜ ベストを尽くさないのか。
時々怠けます。
そんな時自分を叱るもう一人が言います。
なぜ ベストを尽くさないのか。
周りを見ても、どう考えても真剣に取り組んでいるようには見えないのにできない言い訳だけは特異な輩がいます。
なぜ ベストを尽くさないのか。
この言葉と毎日戯れています。
2017年11月17日
以前イオンの岡田卓也名誉会長に、全国あちこち行くと近くにイオンができちゃってねという嘆きの声が商店街から聞こえますと、意地悪な質問をしたことがありました。
その時の岡田さんの答えを忘れられません。
「西村さんね、地方の商店街で生き残っている店があるんですよ。我々では勝てない店、それは和菓子屋さんです」
なるほどと思いました。
大手メーカーの仕入れ商品なら大手スーパーが安く売ることができる。
しかし和菓子屋の多くは 自家製造で 季節に合わせた旬のオリジナリティあふれる商品を作ることができます。
もちろんそれだけで生き残れるほど甘くはないけれど、大手にはできない独自性あふれる商品で勝負するという発想は大切ですね。
2017年11月16日
「人の一生は重荷を負いて遠き道をゆくがごとし、いそぐべからず。
不自由を常とおもへば不足なし、
こころに望みおこらば、困窮したる時を思ひ出すべし。
堪忍は無事長久の基、いかりは敵とおもへ。
勝事ばかり知りて、まくる事をしらざれば、害其身にいたる。
おのれを責て人をせむるな。
及ばざるは過ぎたるよりまされり」
（家康公遺訓）
2017年11月15日
「テレビで紹介してください」といった売り込みを昔ニュース番組の責任者をしていた頃毎日のように受けました。
郵便では見られません。電話は取りません。そこで会いに来ます。
時間がないと思いながらも受付に降りてゆくといるいる。
せいぜい３０分だなと思ってようやく会ったのに
「当社は創業明治★年で、もともとこんな商売をしていました」
沿革から話さないと気が済まないのです。
最初の１分でこちらの聞く気は失せます。
コマーシャルは高い金払ってわずか３０秒ですよ。
いかに聞き耳を立てさせるかが勝負なんです。
この国は「国語」という授業で上手な話し方を教えない珍しい国です。
だいたい過去を振り返って国語の先生だから話がうまかったという記憶在りますか？
いかに最初の１分で相手を引き込むか。
訓練すればおもしろいように商談はまとまります。
１分で話す分量は原稿用紙１枚程度、つまり４００字。
さあ訓練しましょう。
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